为强化学科建设，推进医院高质量发展，继成功召开长江路院区学科建设座谈会后，我院于10月26日召开了西区和院外门诊部学科建设座谈会，医院党委副书记、院长陈明、西区执行院长李矛、西区临床医技科室负责人、院外门诊部负责人、相关职能部门负责人参会。

座谈会上，西区各临床医技科室负责人及院外门诊部负责人从科室介绍、团队建设、专业特长、科研成就和发展规划五个方面分别进行汇报，针对科室发展现状和存在的问题纷纷提出想法和建议。

汇报结束后，陈明院长表示：西区院区和院外门诊部从无到有、从小到大，在人手不足的情况下辛勤努力，发展态势良好。各科负责人提出的意见和建议为后期医院决策提供了依据，将进行逐条梳理和讨论。陈院长对医院未来的建设与发展寄予厚望，并提出了促进“一院多区”发展模式的四个发展思路：一是要一体化管理。医院三个院区及院外门诊部要将管理模式、人员调配、质量控制、服务水平、信息化建设及绩效考核六个方面一体化打造，做到全院一盘棋。二是要标准化建设。按照三甲医院的标准，注重医院章程、规章制度和岗位职责的标准化建设，从医院标牌、标识到医院文化建设、科室设置等均要标准化。三是要同质化医疗。医院各科室要形成合力，致力于将医院优势学科发展成全市、全省最强的学科。医疗服务、专家资源、大型设备、科研管理等没有院区之分，要实现大学科小分组，大专家小分组，资源流动共享。四是要差异化发展。根据不同院区的功能定位，明确发展方向；根据患者需求培养优势学科，打造优秀团队，以学科发展促进医院发展；推进信息化建设，以面向患者的智慧服务、面向医护人员的智慧医疗、面向管理人员的智慧管理和面向科研教学的信息化建设助推智慧医院建设。

此次座谈会气氛热烈，各临床医技科室、院外门诊部负责人认真思考，精心准备，踊跃发言，谈感受、话发展、献良策，为医院高质量发展提供了新思路、新方法和新途径。下一步，医院将坚持问题导向，采取积极举措，共同助推现代化医院建设。（科教科）