为进一步做好三级公立医院绩效考核工作，推动医院高质量发展，3月21日下午我院召开国家三级公立医院绩效考核培训会。医院领导班子成员、护士长以上中层干部、各临床医技科室科秘书、科教秘书等120余人参加了培训会。会议由医务科杨治洁科长主持。

本次培训特别邀请了合肥市第二人民医院医院质量与发展管理处章洪院处长、合肥市第三人民医院周荣生院长分别授课。章洪院处长围绕公立医院绩效考核“持续发展”这一维度，分享了市二院提升科研能力和住院医师首次参加医师资格考试通过率的有效举措和管理思路；周荣生院长以“对标对表明方向，抓细抓实促提升”为主题，分享了市三院在绩效考核组织保障、过程管理、数据质量、结果应用等方面的经验做法及思考。

杨治洁主任介绍了“国考”的政策背景和考核目的，回顾了我院近5年“国考”考核结果，重点解读“医疗质量”、“运营效率”、“持续发展”、“满意度”四个维度26项国家重点监测指标的定义、数据来源、质量要求、评价规则等，详细分析我院在考核中存在的问题及下一步工作重点和方向。

陈明院长作总结发言，他指出，国家三级公立医院绩效考核是医院高质量发展的总抓手，与医院的未来发展息息相关，与每位职工的切身利益密不可分。就进一步做好绩效考核工作，陈明院长提出具体要求：一要提高认识，高度重视。充分认识到开展此项工作的重要性，将提高绩效考核成绩作为强化医院管理的重要抓手。二要正视短板，奋勇争先。将绩效考核指标的优化融汇贯穿于医院工作的方方面面，做到不能丢分的指标绝不丢分，并争取在室间质评、职工满意度上取得满分。三要精准研判，有的放矢。做好三级公立医院绩效考核国家重点监测指标情况的分析研判，强化科研能力建设，加强住院医师培养，在科研项目经费等重点指标上取得更大进步。

此次培训进一步提升了各临床科室及职能部门对三级公立医院绩效考核工作的认识和重视程度，也为医院未来的可持续高质量发展指明了方向。各科室纷纷表示，将进一步统一思想、按时推进，力保各项工作高标准达到国家三级公立医院绩效考核要求。