近年来，口腔专科护士的工作内容与范畴在不断延伸与拓展，高质量、高技能的口腔服务模式将成为发展的方向，我院口腔护理工作发展危机感越来越强。为明确我院护理工作的新思路新发展，7月3日中午1:30，护理部组织全院护士长召开一次护理工作新思路讨论会，护理部王芳云主任及全院21名护士长怀揣着不同群体的集体智慧参加会议。

护理部王芳云主任对目前口腔护理事业发展的新形势和新机遇做了简要介绍，并结合近年来护理骨干们外出学习汇报就我院目前护理工作发展目标定位和存在差距组织护士长进行专题讨论。在王芳云主任的抛砖引玉之下，各位护士长纷纷从我院护理学科发展定位、护理管理意识、专科护理的差距及护理科研与教学等方面直抒己见，护士长们畅所欲言，很多好的思路由此产生，现场气氛活跃，就我院护理工作目标及发展定位全体护士长达成一致共识——“省内领先，国内知名”。

会议还针对我院目前的口腔专科护理水平差距及下一步工作计划进行充分讨论，“护理科研”、“护理管理”、“专业发展”成为了出现最高频的词汇，其中，几乎所有护士长都提到了“护理科研”，从侧面反映出通过此外出学习，群体讨论，我院临床护士长已将护理发展的注意力集中到了专业发展和护理研究上。针对存在差距，护士长们提出科室下一步工作计划。针对目前我院专科护理发展存在差距，护士长们纷纷表示，要让科室护士意识到我们口腔护理面临的危机感，通过强化和更新护理人员口腔专科知识，培养临床护理人员科研教学能力，迎头赶上。在发展专科护理水平方面，护士长们一致认为，只有开展“四手操作”，才能将我院的口腔护理品牌“做强”、“做大”。大家纷纷表态，接下来要认真落实四手操作的开展，充分利用科室现有的护理人力资源和四手操作硬件设施，提高“四手操作开展率”，规范“四手操作培训和考核”，通过开展“四手操作”，切实提高我院护士专业化水平和口腔专科临床护理服务能力，努力实现我院口腔专科护理水平由“全”到“专”的转变。在管理意识上，护理部也将改变管理方法，转变护士长们的护理管理意识，引导其从被动管理到主动管理，充分调动临床科室护士长自主参与管理的意识 ,激发护士长管理的积极性和创造性。

一人计短，百人计长。护理部以开放的姿态，认真倾听大家对医院护理工作发展的建议及科室护理工作规划，仔细记录涉及自己分管工作的内容，并不时进行针对性的探讨。最后护理部王芳云主任做总结发言，充分肯定大家 “以问题为导向探求解决方法”的精神，并对大家的积极参与的态度与和各种建议表示肯定，护理部下一步将博采众议、取其精华，将之吸纳到医院下半年护理工作计划中。（护理部）